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2003 UB A&S: neue Struktur für Produktbereitstellung

 

Die Leitung der Securitas Gruppe hat die Strategie des Unternehmensbereichs Alarm- und Sicherheitssysteme(UB A&S) überprüft und die bisherige Ausrichtung grundsätzlich bestätigt. Bei der Produktbereitstellung ergeben sich aber deutliche Änderungen. Sie betreffen auch die Securiton AG: Es ist neu das Kompetenzzentrum für Security und Sonderbrandmeldung.

Die eigenverantwortliche und konsequente Fokussierung der einzelnen Firmen auf ihre regionalen, nationalen und teilweise internationalen Märkte (Export) soll beibehalten werden. Jedoch wird jetzt neu eine firmenübergreifende Abstimmung der relevanten Ressourcen unumgänglich. Die Gründe hierfür liegen in den generell steigenden Entwicklungskosten, in der immer kürzer werdenden Lebensdauer der Produkte sowie im zunehmenden Preisdruck auf die Produktions- und Distributionskosten. Deshalb hat sich die Unternehmensleitung für eine neue, UB-weite Lösung entschieden.

Drei neue Kompetenzzentren

Innerhalb des UB A&S werden für die Produktbereitstellung drei Kompetenzzentren gebildet. Diese gewährleisten zu Gunsten aller UB-Firmen und Partner die Kontinuität im jeweiligen Produktlebenszyklus – von der Definition des Produkts über dessen Entwicklung bis zum Rückzug oder der Erneuerung. Dabei werden die Aufgaben wie folgt verteilt:

  • Securiton AG, Zollikofen CH: Sparte Security (Einbruchmeldung, Zutrittskontrolle, Videoüberwachung, Sicherheitsleitsysteme) sowie Sonderbrandmeldesysteme
  • Hekatron Technik GmbH, Sulzburg D: Sparten Sensorik (Brandmelder) und Produktion (generell)
  • Schrack Seconet AG, Wien A: Brandmelde- und Lichtrufsysteme.

Zentrale Stellung des internationalen Produktmanagements

Die UB-Leitung hat mit den involvierten Stellen alle aufgeworfenen Fragen bearbeitet und die notwendigen Realisierungsmassnahmen beschlossen. Besondere Scharnierwirkung zwischen Entwicklung und Vertrieb kommt dabei dem Team des internationalen Produktmanagements zu, welches direkt der UB-Leitung rapportiert. Diese erst kürzlich geschaffene Gruppe hat den Auftrag, die Anforderungen der Zielmärkte auszuloten, laufend zu verfolgen und die teils erheblich unterschiedlichen Bedürfnisse so zu berücksichtigen, dass bei der Produkteinführung eine optimale Vermarktung durch alle Firmen sichergestellt ist.

Zustimmung und erste Erfolge

Mit den getroffenen Massnahmen konnte man die Eigenverantwortung der UB-Firmen klar abgrenzen und übergreifende Schnittstellen abbauen. Die Zuständigkeiten und Verfahren werden in so genannten «Guidelines» geregelt, Anlässlich einer Tagung in Munzingen (D) ist die Präsentation der Neuerungen beim involvierten Kader auf ein positives Echo gestossen. Erste Ergebnisse liegen bereits vor und sind sehr ermutigend. Allen ist dabei klargeworden, dass man im gleichen Boot sitzt und im harten Wettbewerb nur überlebt, wenn alle vorbehaltlos am gleichen Strick ziehen.

Securiton im Wandel

Für die Securiton AG, dem neuen Kompetenzzentrum für Security und Sonderbrandmeldung, ergeben sich gemäss Organigramm folgende Änderungen:

  • Operative Re-Integration des Bereichs Entwicklung
  • Zusammenfassung aller technischen Unterstützungsfunktionen des Vertriebs Schweiz und des Vertriebs Export im Bereich Vertrieb Support
  • Verstärkung der Führung und des Marketings im Bereich Vertrieb Schweiz (per 1.5.2003)
  • Operative Integration der Securisoft AG in den Bereich Entwicklung
  • Fertigung eigener Produkte durch die Hekatron Technik GmbH (D)

Der zugewiesene Auftrag (Kompetenzzentrum) ist für alle Mitarbeitenden der Securiton AG eine grosse Herausforderung. Letztlich geht es darum, unsere führende Marktstellung im Bereich Security und Sonderbrandmeldung dank innovativen Produkten und Problemlösungen weiter auszubauen. Dies nicht nur zu unserem eigenen Nutzen, sondern als wichtiger Erfolgsfaktor für alle UB-Firmen und Partner.

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